О клиенте Как выстроен процесс Результаты
Наш клиент - это одно из ключевых предприятий в сфере машиностроения.

Компания уже много лет специализируется на разработке, изготовлении и поставке высокотехнологичного оборудования для предприятий нефтегазового и химического комплексов.

О Клиенте

Проблемы до внедрения договора на закупку

Долгий процесс согласования

Процесс затягивался из‑за физического перемещения документов между отделами и несколькими участниками (менеджеры, юристами, руководством).

Отсутствие прозрачности и контроля

Менеджеры не видели статус согласования договора в режиме реального времени, не знали, на каком этапе находится документ и кто его обрабатывает.

Потеря и порча документов

Бумажные документы могли потерятся или испортиться на производстве в процессе работы.

Сложные итоговые документы

Вручную составлялся лист согласования, собирались подписи, формировался архив.
Как проходило внедрение
Внедрение проходило в рамках комплексного проекта по автоматизации и внедрения решения «Документооборот» на базе Битрикс24.
Цель проекта
Выстроить четкий и простой процесс согласования договора на закупку.
Сроки проекта
1 месяц с учетом сбора условий процесса и тестированием системы.
1

Запуск согласования менеджером

Менеджер переходит во вкладку «Документооборот» и запускает новое согласование для договора на закупку. Он заполняет все необходимые поля и прикрепляет документы.
2

Согласование юристами

  • Первый юрист знакомится с процессом и может выбрать риски, поручить второму юристу приложить протокол разногласий.

  • После нажатия «Согласовать процесс» документ уходит ко второму юристу.

  • Второй юрист изучает документ, дополняет информацию, прикладывает свой протокол, указывает комментарии и отправляет на проверку первому юристу.

  • Первый юрист дорабатывает протокол или пропускает процесс дальше.
3

Согласование руководителями

  • Процесс переходит к заместителю генерального директора, который выполняет задание.

  • Менеджер, запустивший согласование, видит все изменения и этапы в режиме реального времени.

  • После подтверждения заместителем генерального директора процесс уходит к генеральному директору.

  • Генеральный директор изучает информацию и принимает финальное решение
4

Завершение процесса

  • Формируется лист согласования с подписью.

  • Согласованный договор автоматически переносится в раздел «Архив документов».

  • В карточке договора доступны все документы: протоколы, лист согласования, комментарии на таймлайне от сотрудников.

  • Для обсуждения процесса предусмотрен отдельный чат с отображением всей информации по согласованию.

Как выстроен процесс

Результаты внедрения

  • + 40%

    Скорость согласования

  • - X2

    Трудозатраты

  • + X3

    Прозрачность и контроль

  • 1

    Договор быстрее согласовывается за счёт автоматизации рутинных действий и прозрачности этапов.
  • 2

    У сотрудников появилось больше времени для стратегических задач за счёт простой логики согласования и автоматизации.
  • 3

    Сотрудник видит договор на согласовании, кто и почему задерживает, что позволяет повлиять на процесс.
  • 4

    Отдельный чат по каждому договору ускоряет и упрощает обсуждение и поиск информации.
  • 5

    Система готова к росту объёмов процессов и документов без потери производительности
  • 6

    Централизованное хранение документов в электронном виде исключает риск их потерять или испортить.
Обсудим проект и предложим решение для роста скорости, прозрачности и прибыли.

У Вас похожие задачи?
Знаем, как их решить
единая система гарантирует, что сотрудники работают с актуальным договором на закупку
Made on
Tilda