О клиенте
Экокомплекс «Казеевка» — это уникальное место отдыха в Пензенской области, сочетающее экологичность, образовательную составляющую и развлекательные активности. Компания создала многогранный формат бизнеса , где гости могут:
– провести время с семьёй в комфортной природной среде;
– познакомиться с животными в контактном зоопарке;
– принять участие в мастер-классах и экскурсиях;
– попробовать натуральные продукты собственного производства (молоко, сыры, страусиные яйца);
– забронировать номер для ночёвки или заказать банкет в ресторане.
Цифры и факты
Целевая аудитория : семьи с детьми, школьные группы, корпоративы, туристические агентства, покупатели фермерских продуктов.
Собственное производство: молочные продукты из козьего молока, страусиная ферма.
География : Пензенский район, с. Казеевка
Число сотрудников в Битрикс24 : 10 человек (на старте внедрения).
Единая точка присутствия : комплекс расположен на одной территории, но охватывает несколько направлений — от туризма до розничной торговли.
Цель автоматизации бизнес-процессов
Перевести всю работу с клиентами в единую систему — Битрикс24 , чтобы:
– централизовать все заявки и сделки;
– упростить управление сделками;
– выстроить эффективную коммуникацию внутри команды;
– повысить качество обслуживания гостей;
– подготовить компанию к дальнейшему развитию и масштабированию.
Почему выбрали нас?
Глубокая экспертиза
в области внедрения Битрикс24
в разные компании
Индивидуальный подход
к каждому клиенту и разработка решений для его бизнес-процессов
Высокий уровень сервиса
и поддержки на протяжении всего сотрудничества
Задачи клиента
До начала сотрудничества вся работа с клиентами в Экокомплексе «Казеевка» строилась через разные каналы:
– заявки поступали из *Instagram(принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ), Telegram, WhatsApp, сайтов и входящих звонков;
– информация о бронированиях записывалась в таблицы Excel или на бумажные листы.
Менеджеры не всегда знали, кто уже отвечал клиенту, а кто ещё нет, невозможно было отследить источник лида или понять, сколько приходит обращений ежедневно.
Такой подход создавал массу сложностей:
– клиенты долго ждали ответа;
– часто возникало дублирование действий между сотрудниками;
– контроль за выполнением задач был минимальным;
– аналитика практически отсутствовала — не было возможности видеть, какие направления приводят больше клиентов, а какие требуют усиления.
Какие задачи нужно было решить?
Целью клиента было перевести всю работу с клиентами в цифровое пространство, чтобы:
– централизовать все каналы коммуникации (соцсети, сайты, почта);
– выстроить прозрачную систему управления сделками;
– упростить бронирование — как для гостей, так и для менеджеров;
– сделать процессы управляемыми и контролируемыми;
Это идеальное решение для таких многопрофильных компаний, как «Казеевка», где важно не просто вести клиентов, но и управлять разными направлениями — от ресторана до агротуризма.
Почему клиент выбрал нашу компанию?
– Мы предложили комплексное решение , объединяющее CRM, воронки продаж и автоматизацию задач.
– У нас есть практический опыт работы с компаниями из разных отраслей, что дало уверенность в том, что мы справимся и с таким нестандартным форматом, как агротуризм.
– Мы умеем не только настраивать систему, но и обучать пользователей, адаптировать её под реальные процессы и держать руку на пульсе после внедрения .
– Подходим к каждому проекту гибко и с пониманием специфики — это особенно важно, когда речь идёт о смешанном бизнесе, как у «Казеевки».
Особенности проекта
Первым делом мы сосредоточились на настройке CRM, чтобы объединить все каналы коммуникаций в одном месте, исключить потерю информации и сделать процессы более прозрачными.
Добавлены сотрудники на портал
На старте внедрения в систему были добавлены 10 ключевых сотрудников, включая менеджера по работе с клиентами, операторов по бронированию и администраторов ресторанной и гостиничной зон.
Настроены права доступа
Мы детально прописали, кто может видеть Лиды и Сделки.
Это позволило защитить данные и сделать работу более безопасной и целенаправленной.
Созданы три воронки продаж
Для направлений бизнеса были настроены отдельные воронки CRM:
Воронка Казеевка — общая для всех клиентов (билеты, программы, мероприятия);
Воронка Ресторан — для бронирования столов, заказа питания и организации банкетов;
Воронка Отель — для бронирования номеров и оказания дополнительных услуг.

Настройка этапов и обязательных полей
Каждая воронка имеет четко определённые и настроенные стадии.
На ключевых этапах запрашиваются обязательные поля — так система не позволяет переносить сделку дальше, пока не будет заполнена важная информация.
Полностью настроены карточки:
– Лида
– Сделки
– Контакта
– Компании

Настроена сегментация по источнику лида
Система фиксирует, откуда пришёл клиент — с сайта, WhatsApp, Telegram или ВКонтакте и др. Это помогает анализировать эффективность рекламных кампаний и внутренних инструментов.
Бронирование ресурсов
Воронка «Ресторан» включает возможность бронирования столов внутри системы — с учётом вместимости и времени посещения.

Автоматическая постановка задач
Чтобы не упускать ни одну заявку, мы внедрили робота, который:
– автоматически ставит задачи менеджерам;
– указывает крайний срок исполнения 3 дня;
– добавляет наблюдателей — руководителей или других ответственных лиц.

Все основные источники входящих заявок были подключены к Битрикс24:
– формы с двух сайтов компании
– Instagram (Принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ)
– Telegram
– ВКонтакте
– электронная почта
Теперь все обращения попадают в CRM автоматически, без потерь и дублирования.
С какими техническими сложностями столкнулись?
- Интеграция *Instagram(принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ) с Битрикс24.
Это был самый непростой этап. Соцсеть не всегда корректно передавала данные о сообщениях, поэтому потребовалась дополнительная настройка и тестирование нескольких вариантов подключения.
- Сбор заявок с двух сайтов
Клиент использует два сайта: один для туризма, второй — для продажи фермерских продуктов. Мы интегрировали формы обоих сайтов в единую CRM, чтобы лиды из разных источников обрабатывались по единому принципу.
Как проходило обучение и вовлечение пользователей?
Обучение проводилось в несколько этапов:
- Встречи для сбора данных — две консультации с командой, где мы обсудили текущие боли и предложили решения, которые максимально подходят формату «Казеевки».
- Двухчасовая сессия, где показали, как работают воронки, карточки сделок, бронирование и автоматические задачи.
- Техническая поддержка — помогали адаптироваться к новой системе, разбирали конкретные ситуации и дорабатывали функционал под реальные запросы.
На данном этапе использование системы сосредоточено в основном у менеджеров — тех, кто работает с лидами и сделками.
Тем не менее, руководство уже сейчас видит преимущества:
– полная история взаимодействий с клиентами;
– контроль сроков выполнения задач;
– возможность отслеживать источник каждого лида;
– удобное бронирование и согласование заказов.
Все заявки в одном месте
Повысился уровень обслуживания
Работа компании более прозрачна и эффективна
Примеры использования системы
📌 Пример 1: бронирование мастер-класса
Клиент пишет из Вконтакте — хочет записаться на групповую экскурсию. Сообщение попадает в Битрикс24, создаётся лид, а затем — сделка.
Система ставит задачу менеджеру, тот связывается с клиентом, уточняет детали и подтверждает запись.
За день до мероприятия клиент получает напоминание — всё автоматически.
📌 Пример 2: заказ питания в ресторане
Клиент заполняет форму на сайте — хочет заказать банкет на 20 человек. Сделка появляется в воронке «Ресторан».
Менеджер получает задачу, связывается с клиентом, бронирует зал, согласовывает меню.
Всё сохраняется в одном месте — и клиент, и менеджер всё видят.
Нематериальные выгоды:
Коллектив стал работать слаженнее. Теперь все взаимодействуют в одном инструменте, знают, кто чем занимается. Сотрудники стали лучше понимать процессы друг друга, а это повысило уровень доверия внутри команды.
Снизился стресс от потери информации. Раньше сотрудники переживали, что файл потеряется или звонок не будет учтён. Сейчас вся история взаимодействий сохраняется в одном месте — это дало чувство уверенности и контроля.
Повысилась мотивация к работе. Когда всё работает чётко, ты видишь результат своих действий. Сотрудники начали больше ценить своё участие в процессах, а руководство отметило рост вовлечённости.
Работа стала проще и понятнее. Многие сотрудники, которые раньше скептически относились к CRM, теперь активно используют систему. Они оценили удобство и начали предлагать идеи, как ещё можно улучшить процессы.
Выросло доверие к цифровым инструментам. Благодаря успешному внедрению, команда начала воспринимать Битрикс24 как помощника, а не как дополнительную нагрузку. Это создало культуру цифровой зрелости и открытости к новому.
Каждый из наших клиентов - лидер в своей отрасли или регионе. Каждому проекту мы уделяем максимум внимания.
У нас уже 200+ выполненных проектов по внедрению Битрикс24 и автоматизации бизнес-процессов.



























































