Квалифицированная электронная подпись (КЭДО) — основной рабочий инструмент для подписания трудовых договоров, приказов, заявлений и прочих кадровых документов.
Результат: сроки подписания и согласования процессов сократились в 1,5 раза.
Внедрение КЭДО в HR-отдел
Настройка Бизнес-процессов
Настроили шаблоны процессов для быстрого запуска:
- заявление о приеме на работу;
- заявление об увольнении;
- заявление на отпуск;
- другие внутренние процессы.
Результат: процессы запускаются быстрее, исключены ошибки и рутина.
Настройка чатов и уведомлений
Чаты стали каналом общения между сотрудниками и HR-отделом.
Автоматические уведомления и напоминания система присылает для оповещения об окончании срока действия договора, необходимости обновить документ, подписать соглашение.
Результат: важная информация передается быстрее, процессы понятны и прозрачны.
Настроили аналитику
HR-специалисты могут отслеживать сроки, статусы и загрузку по каждому сотруднику.
Настроили воронку СRM для проектов
В ней работают менеджеры и руководители, а каждый этап автоматически формирует задачи и контролирует сроки.
Настроены ключевые этапы:
- Подготовительный этап
- Начало выполнения проекта
- Контрактация и подготовка
- Подготовка к сбору данных
- Сбор данных
- Обработка данных
- Подготовка отчета
- PR-сопровождение
Также здесь предусмотрены отказные ветки для случаев, когда проект приостановлен или отменён.
Для этого настроены стадии:
- Закрытие проекта
- Оплата получена
- Пауза (анализ причин)
- Реализация проекта отмены
- Закрытие проекта в 1С
Система интегрирована с 1С, поэтому все данные синхронизируются и доступны в едином контуре.
Создание сделки. Как только она появляется на первом этапе, в системе автоматически создаётся проект. В карточке сделки появляется ссылка и менеджер может перейти в проект в один клик.
При переходе на следующий этап система запрашивает обязательные данные: тему проекта, даты начала и завершения. Эти параметры критичны — они формируют план работ и влияют на сроки всех последующих задач.
Важно: если на этапе указано, что требуется, например, разработка инструментария, система потребует ввести сроки этого этапа. Если не требуется — поле пропускается.
Результат: гибкая система, которая помогает не перегружать процесс лишними шагами.
Как только все сроки заполнены, система автоматически формирует задачи в проекте. Каждая задача привязана к конкретному этапу и исполнителю. И только после их выполнения сделка может перейти дальше.
Так работает автоматизация: менеджер не перетаскивает сделку вручную. Система сама контролирует прогресс. Если задача просрочена — крайние сроки проекта сдвигаются, и об этом сразу видно в карточке сделки.
Все запланированные даты отображаются в календаре проекта. Это позволяет визуально отслеживать нагрузку, находить узкие места и вовремя корректировать план. А если задача не успевает в срок — система через активити автоматически пересчитывает сроки и уведомляет команду.
Таким образом, воронка не просто фиксирует статусы — она управляет процессом, минимизирует риски и освобождает менеджеров от рутинных действий.
Ход проекта