История о том, как сделать работу 
с кадрами и проектами проще через 
автоматизацию процессов и настройку Битрикс24

Аналитический центр

НАФИ
НАФИ
Работа с командой Smart Бизнес стала для нас важным шагом в цифровой трансформации. 

С самого начала было понятно, что мы имеем дело с профессионалами: они не просто настраивали систему, а помогали нам осмыслить процессы, увидеть, где можно сэкономить время, а где исключить ошибки.

Сейчас вся работа с документами выстроена в одном месте. Сотрудники самостоятельно находят нужные файлы, подписывают их онлайн, получают уведомления о сроках. HR-отдел стал работать намного эффективнее — меньше рутины, больше стратегии.

Были сложности при интеграции и привыкании к новому интерфейсу, но команда Smart Бизнес всегда была рядом — объясняла, показывала, помогала адаптироваться. Это был не просто проект, а настоящее партнёрство.

Мы уверены, что правильно выбрали исполнителя, рекомендуем Smart Бизнес, как надёжного и компетентного партнёра по автоматизации процессов в организации.

Отзыв заказчика

Людмила Спиридонова
Исполнительный директор,
НАФИ
Компания НАФИ — один из ведущих независимых исследовательских институтов России. Более 20 лет компания занимается проведением социологических исследований, анализом экономических процессов и разработкой решений в сфере финансовой грамотности и государственного управления.

Центр сотрудничает с крупными банками, образовательными учреждениями, госорганами и корпорациями. Его исследования регулярно становятся основой для принятия важных управленческих и политических решений.


Офис компании находится в России, в городе Москва.

О заказчике

Цели и задачи
С увеличением численности сотрудников и проектов, важно было сделать процессы прозрачными, управляемыми и удобными для сотрудников, использующих Битрикс24, сократив рутину и риски.
Цель проекта
  • Перевести кадровые процессы и управление проектами в цифровое пространство, используя возможности КЭДО и CRM в Битрикс24.
Задачи проекта
  • Настроить кадровый документооборот, исключив бумажные формы и ручную обработку;
  • Настроить проектную воронку в CRM для управления проектами и обеспечить гибкость этапов;
  • Исключить риск просрочки документов и задач благодаря автоматическому контролю сроков;
  • Освободить специалистов от рутинных операций, направив их фокус на стратегические задачи.
Квалифицированная электронная подпись (КЭДО) — основной рабочий инструмент для подписания трудовых договоров, приказов, заявлений и прочих кадровых документов.

Результат: сроки подписания и согласования процессов сократились в 1,5 раза.

Внедрение КЭДО в HR-отдел

1
2

Настройка Бизнес-процессов

Настроили шаблоны процессов для быстрого запуска:

  • заявление о приеме на работу;
  • заявление об увольнении;
  • заявление на отпуск;
  • другие внутренние процессы.

Результат: процессы запускаются быстрее, исключены ошибки и рутина.
3

Настройка чатов и уведомлений

Чаты стали каналом общения между сотрудниками и HR-отделом.

Автоматические уведомления и напоминания система присылает для оповещения об окончании срока действия договора, необходимости обновить документ, подписать соглашение.

Результат: важная информация передается быстрее, процессы понятны и прозрачны.
4

Настроили аналитику

HR-специалисты могут отслеживать сроки, статусы и загрузку по каждому сотруднику. 
5

Настроили воронку СRM для проектов

В ней работают менеджеры и руководители, а каждый этап автоматически формирует задачи и контролирует сроки.

Настроены ключевые этапы:

  • Подготовительный этап
  • Начало выполнения проекта
  • Контрактация и подготовка
  • Подготовка к сбору данных
  • Сбор данных
  • Обработка данных
  • Подготовка отчета
  • PR-сопровождение
Также здесь предусмотрены отказные ветки для случаев, когда проект приостановлен или отменён.

Для этого настроены стадии:

  • Закрытие проекта
  • Оплата получена
  • Пауза (анализ причин)
  • Реализация проекта отмены
  • Закрытие проекта в 1С
Система интегрирована с 1С, поэтому все данные синхронизируются и доступны в едином контуре.

Создание сделки. Как только она появляется на первом этапе, в системе автоматически создаётся проект. В карточке сделки появляется ссылка и менеджер может перейти в проект в один клик.

При переходе на следующий этап система запрашивает обязательные данные: тему проекта, даты начала и завершения. Эти параметры критичны — они формируют план работ и влияют на сроки всех последующих задач.

Важно: если на этапе указано, что требуется, например, разработка инструментария, система потребует ввести сроки этого этапа. Если не требуется — поле пропускается.

Результат: гибкая система, которая помогает не перегружать процесс лишними шагами.
Как только все сроки заполнены, система автоматически формирует задачи в проекте. Каждая задача привязана к конкретному этапу и исполнителю. И только после их выполнения сделка может перейти дальше.


Так работает автоматизация: менеджер не перетаскивает сделку вручную. Система сама контролирует прогресс. Если задача просрочена — крайние сроки проекта сдвигаются, и об этом сразу видно в карточке сделки.
Все запланированные даты отображаются в календаре проекта. Это позволяет визуально отслеживать нагрузку, находить узкие места и вовремя корректировать план. А если задача не успевает в срок — система через активити автоматически пересчитывает сроки и уведомляет команду.


Таким образом, воронка не просто фиксирует статусы — она управляет процессом, минимизирует риски и освобождает менеджеров от рутинных действий.

Ход проекта

В 2 раза оперативнее формируются и согласуются проекты
На 40% снизилась
нагрузка на HR-отдел
В 3 раза быстрее
обрабатываются
кадровые документы
Результаты автоматизации
После завершения внедрения автоматизации по КЭДО и проектам, Битрикс24 стал центральным инструментом для управления кадровыми документами и бизнес-процессами.
Обсудим проект и предложим решение для роста скорости, прозрачности и прибыли.

У Вас похожие задачи?
Знаем, как их решить

  1. Сотрудники точно знают, где найти свой договор, как подписать командировку и что делать, если истекает срок действия справки. Это дало чувство контроля и уверенности.
  2. Многие сотрудники раньше относились к электронным подписям с осторожностью. После внедрения они оценили удобство и безопасность КЭДО.
  3. Не нужно звонить, писать, бегать по офису — всё находится в одном месте. Это уменьшило стресс и повысило удовлетворённость от работы.
Настроенный в Битрикс24 функционал стал основой
всех операционных процессов
Made on
Tilda